La cybersécurité au service de votre organisation
ACCOMPAGNER
Nous vous accompagnons à chaque étape de vos réflexions et projets depuis la compréhension et l’analyse du risque cyber jusqu’à l’intégration du risque cyber au sein de la gouvernance de votre organisation.
Notre volonté est de construire une relation de confiance et de vous accompagner dans la durée, de manière modulaire selon vos attentes et vos besoins.
ANTICIPER ET PRÉVENIR
La phase d’anticipation et de prévention est clé pour la réussite de votre gestion de crise cyber.
Elle s’inscrit dans un cercle vertueux d’amélioration permanente.
Nous vous aidons à gérer les incidents, anticiper et préparer la gestion de crise cyber.
Former
La cyber résilience de l’organisation passe par le développement d’une culture cyber.
Il est donc clé de développer les compétences de l’ensemble des collaborateurs en prenant en considération le contexte et le métier de chaque organisation.
Construire des organisations résilientes
PRÉVENIR le risque cyber
Face à ce nouveau risque métier, nous accompagnons les dirigeants dans leur compréhension des enjeux et des risques encourus. Nous les aidons à valoriser ce risque et à définir une stratégie cyber sécurité en adéquation avec le métier et stratégie de leur organisation.
- Diagnostic / audit
- Stratégie et plan de mise en œuvre / schéma directeur
- Cartographie des risques humains, opérationnels et IT
- Gouvernance et protection des données
RENFORCER la résilience de votre organisation
Les organisations doivent en permanence développer leur résilience face aux attaques cybersécurité dont la fréquence, l’impact et la sophistication ne cessent d’augmenter.
- Plan de continuité d’activité
- Plan de reprise d’activité
- Gouvernance de la cybersécurité
-
Résilience opérationnelle pour résister et répondre à toutes pertubations opérationnelles conformément à la directive DORA
PRÉPARER et GÉRER les situations de crise cyber
Une crise bien gérée est une crise bien préparée. Fort de ce précepte, nous vous aidons à préparer l’organisation et les processus de crise ainsi que les simulations et mises en situation.
- Préparation de la gestion de crise
- Réalisation d’exercice de gestion de crise
- Gestion des incidents cyber
IMPLIQUER les comex et les dirigeants
Au même titre que la direction générale collabore étroitement l’ensemble des dirigeants de l’entreprise au gré des enjeux et stratégie métier, organisationnelle et financière, il doit établir une vraie relation de travail avec le CISO ou le RSSI qui idéalement lui sera rattaché.
A contrario le CISO, RSSI doit développer une relation de confiance avec les dirigeants et les Comex et Codir.
- Accompagnement personnalisé des CISO, RSSI et des dirigeants.
- Convergence des intérêts et feuille de route des dirigeants et des CISO et RSSI.
Pour ce faire nous mettons en œuvre une approche pragmatique et contextualisée, intégrant tous les moyens disponibles : technologie, organisation, processus métier, conduite du changement, conformité et juridique.
Nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre des directives NIS2 et DORA.