💡 Cyber et responsabilité personnelle des dirigeants, notamment la responsabilité des dirigeants en cybersécurité, sont des aspects cruciaux à considérer.

On parle souvent de la responsabilité juridique en cas de cyberattaque — notamment avec NIS2, DORA ou le RGPD.
Mais il existe une autre dimension, souvent plus lourde encore : la responsabilité morale et humaine.

🚩 Quand une attaque stoppe la production, ce sont des collaborateurs qui ne peuvent plus travailler — parfois placés en chômage technique, en particulier dans les PME et ETI.
🚩 Quand des données sensibles fuitent, ce sont des clients, partenaires ou patients qui perdent confiance. Leur vie privée, leur savoir-faire, ne disparaissent pas : ils tombent entre de mauvaises mains.
🚩 Quand l’entreprise vacille, ce sont sa pérennité, ses emplois et son capital immatériel qui sont menacés.

Au-delà du droit, une question de conscience se pose :

  • Avons-nous évalué le cyber risk et sa portée stratégique ?

  • Avons-nous donné à nos équipes les moyens d’agir avec un plan de continuité ou un tabletop exercise ?

  • Avons-nous instauré une vraie cyber governance pour anticiper une crise et protéger notre réputation ?

🎯 La cybersécurité n’est pas seulement une obligation légale.
C’est une responsabilité de leadership : protéger son organisation, ses équipes, et ceux qui lui font confiance.

Former les COMEX au cyber risk management et à la culture cyber permet de réduire le décalage entre dirigeants, métiers et équipes techniques.
C’est la clé pour renforcer la responsabilité des dirigeants en cybersécurité et construire une véritable résilience collective.

#CyberSécurité #CyberRiskManagement #CyberAwarenessTraining #FormationDirigeants #Gouvernance #NIS2 #DORA #RGPD #CultureCyber #CyberForLeaders