Anne Doré

À propos d’ADHEL

Développer la cyber-résilience collectivement

La cyber-résilience collective est au cœur de la mission d’ADHEL.

Nous accompagnons les RSSI, dirigeants, COMEX et métiers qui souhaitent faire de la cybersécurité un sujet compris, partagé et porté par l’ensemble de l’organisation

Aujourd’hui, une crise cyber impacte rapidement l’ensemble de l’organisation. Les conséquences deviennent opérationnelles, humaines, financières, réglementaires et réputationnelles.

C’est pourquoi ADHEL accompagne les organisations qui souhaitent développer une cyber-résilience durable en impliquant dirigeants, COMEX, métiers et fonctions clés.

Pourquoi ADHEL existe

De nombreuses entreprises investissent dans des solutions de protection performantes. Pourtant, lorsqu’un incident majeur survient, les difficultés rencontrées sont souvent liées à la gouvernance, à la coordination et à la prise de décision.

Maintenir l’activité, gérer l’incertitude, communiquer avec les parties prenantes ou arbitrer sous pression ne relèvent pas uniquement de la technique.

Dès lors, préparer les dirigeants et les métiers devient un levier essentiel de résilience.

Le parcours d’Anne Doré

Fondé par Anne Doré, ADHEL s’appuie sur une expérience acquise dans le conseil, la cybersécurité et l’accompagnement des transformations.

Après un parcours chez CSC Peat Marwick puis IBM, elle accompagne depuis de nombreuses années les organisations confrontées à des enjeux de gouvernance, de transformation numérique et de gestion des risques.

Co-auteure d’une méthode de gestion de crise cyber soutenue par ANSSI, elle enseigne également à ESCP Business School, à l’École de Guerre Économique et à l’Institut des Hautes Études de Défense Nationale.

Son engagement se prolonge au sein du CLUSIF, de Women4Cyber France et du Campus Cyber Normandie.

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Nos valeurs

Chez ADHEL, la confiance, l’écoute, le pragmatisme et la discrétion sont au cœur de notre manière d’accompagner les organisations.

Ces valeurs guident chacune de nos interventions pour proposer des approches concrètes, adaptées à votre contexte et alignées avec vos enjeux de cybersécurité, de résilience et de gouvernance.

Confiance

Nous construisons avec vous une relation solide, basée sur l’intégrité et la transparence, pour vous accompagner en toute sérénité.

Pragmatisme

Nous privilégions des solutions concrètes et efficaces, adaptées à votre réalité pour répondre à vos enjeux de cybersécurité.

Écoute

Nous prenons le temps de comprendre vos attentes et vos défis pour vous apporter des réponses précises et personnalisées.

Discretion

Nous garantissons la confidentialité de vos données et la sécurité de vos informations, avec la plus grande rigueur.

Pourquoi ADHEL existe

Nos objectifs


Notre mission

Chez ADHEL, nous portons une conviction forte : la cyber-résilience se construit collectivement.

En effet, le jour où une crise cyber impacte l'activité, les décisions deviennent immédiatement opérationnelles, humaines, financières, réglementaires et réputationnelles.

Notre mission consiste donc à aider les dirigeants, les COMEX, les RSSI et les métiers à comprendre les impacts du risque cyber, à prendre des décisions éclairées et à agir de manière coordonnée.

Ainsi, nous contribuons à renforcer durablement la capacité des organisations à anticiper, résister et se relever face aux événements cyber.

Ce qui nous différencie

Nous rendons la cybersécurité compréhensible pour les décideurs grâce à des approches concrètes et adaptées aux réalités de l'entreprise.

Nous favorisons également le dialogue entre RSSI, dirigeants et métiers afin de développer une vision commune des enjeux.

Enfin, nos accompagnements permettent de transformer la cybersécurité en levier de confiance, de continuité d'activité et de performance durable.

Notre différence

Nous rendons la cybersécurité :

Compréhensible

Avec un langage adapté aux dirigeants et aux décideurs.

Collective

En impliquant durablement les métiers et les fonctions transverses.

Actionnable

Grâce à des exercices, mises en situation et dispositifs concrets.

Créatrice de confiance

En faisant de la cybersécurité un levier de résilience, de continuité et de performance.

Compétences développées

Développer une gouvernance cyber adaptée aux enjeux de l'organisation

Renforcer le dialogue entre RSSI, dirigeants et métiers

Préparer les décideurs à la gestion de crise cyber

Clarifier les rôles et responsabilités en situation dégradée

Faire de la cybersécurité un sujet partagé dans l'organisation

Construire durablement la cyber-résilience collective