💥 Vous n’étiez pas visés… mais vous êtes tombés quand même.
Une entreprise industrielle française.
Solide. Discrète. Bien gouvernée.
Jusqu’à ce qu’un prestataire IT basé à Taïwan soit paralysé par une attaque d’État.
Pas eux la cible.
Mais eux les dommages collatéraux.
➡️ Leur SI ? À l’arrêt 6 jours.
➡️ Deux clients majeurs perdus.
➡️ Une direction sonnée.
➡️ Et un COMEX qui découvre… qu’il n’avait jamais testé ce type de scénario.
🎯 Le cyberespace ne respecte ni les frontières, ni vos priorités du trimestre.
Aujourd’hui, les tensions géopolitiques se traduisent par :
des attaques via des sous-traitants secondaires,
des ransomware déclenchés à distance,
des désinformations virales… même ici, sur LinkedIn.
Et pourtant, dans 80 % des COMEX :
📄 le risque cyber n’est qu’un point dans un PowerPoint, un indicateur de suivi
❌ Pas un vrai débat stratégique.
DG, DAF, COMEX :
La bonne question n’est plus :
“Sommes-nous une cible ?”
Mais bien :
“Sommes-nous prêts à encaisser ce qu’on ne voit pas venir
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