Les 7 erreurs à éviter face au risque cyber

Trop souvent, la cybersécurité est réduite à une affaire technique. Résultat : la première attaque sérieuse peut mettre une organisation KO. Pourtant, le risque cyber est avant tout un enjeu de gouvernance et de leadership.

Voici les 7 erreurs les plus fréquentes que je rencontre sur le terrain :

👉 Croire que ça n’arrive qu’aux autres
Se dire « nous sommes trop petits » ou « notre activité n’intéresse personne » est une illusion. Aujourd’hui, toute entreprise est une cible.

👉 Ne pas former toutes les équipes
Le cyber risk management n’est pas réservé à la DSI. La sensibilisation doit toucher chaque collaborateur, y compris le Comex.

👉 Négliger les sauvegardes
Sauvegarder sans tester, c’est comme avoir une assurance sans garantie. Le jour J, la restauration doit être immédiate et complète.

👉 Repousser la cybersécurité
Trop souvent jugée « non prioritaire ». Mais attendre, c’est prendre le risque de payer plus cher après une crise.

👉 Tout déléguer au DSI ou au RSSI
Le risque cyber relève de la direction générale. Gouvernance et responsabilité ne peuvent être externalisées.

👉 Oublier le plan de crise
Sans cyber crisis management, l’entreprise peut se retrouver paralysée : mails, téléphones, accès… tout peut s’arrêter.

👉 Penser que la cyber coûte trop cher
C’est un investissement. Combien coûte l’arrêt d’activité, la perte d’image et de confiance ?

Comment réduire le risque cyber ?

• Former régulièrement les équipes.

• Impliquer le Comex et la DG dans le pilotage du risque.

• Développer une culture cyber.

• Organiser des exercices de crise.

✅ La cybersécurité n’est plus une option. C’est un levier de confiance, de résilience et de performance.

Et vous, quelle est votre prochaine action face au risque cyber ?