đŁÂ « Le cyber, ce nâest pas quâun sujet IT. Câest une bombe Ă retardement financiĂšre. »
En 2021, le coût mondial du risque cyber était estimé à  6 000 milliards de dollars.
Il grimpe de 15% par an.
âĄïžÂ Dâici 2025, on parle de 10 500 milliards de dollars.
Et pourtant, dans de nombreuses entreprises, on continue à  provisionner au doigt mouillé.
« On verra si ça arrive. » Mais ça arrive.
đ Saint-Gobain : 250 millions dâeuros de pertes aprĂšs une attaque.
đ Pour une PME : 50.000 euros câest le coĂ»t mĂ©dian dâune cyberattaque
Et ce nâest que la partie visible :
đ„ Gestion de crise
đ„ RemĂ©diation technique
đ„ Pertes de chiffre dâaffaires
đ„ Amendes
đ„ Et surtout⊠la rĂ©putation
đĄÂ Un DAF protĂšge le rĂ©sultat net. Il nâa plus le luxe dâignorer le risque cyber.
đ Il doit prĂ©venir, mesurer, couvrir.
Car la cybersĂ©curitĂ©, ce nâest plus quâun sujet technique.
Câest un enjeu stratĂ©gique, Ă©conomique, assurantiel, RH et rĂ©putationnel.
đŻÂ Et vous, en tant que DAF ou dirigeant : avez-vous une vraie stratĂ©gie face au risque cyber ?
Ou espérez-vous juste⊠passer entre les mailles ?
đŹÂ Partagez vos retours d’expĂ©rience ou vos interrogations
đ§Â Si vous dĂ©couvrez mon contenu aujourdâhui : bienvenue. Jâaccompagne les dirigeants Ă Â maĂźtriser les impacts cyber.  Suivez-moi ou contactez-moi.