💣 « Le cyber, ce n’est pas qu’un sujet IT. C’est une bombe à retardement financière. »
En 2021, le coût mondial du risque cyber était estimé à 6 000 milliards de dollars.
Il grimpe de 15% par an.
➡️ D’ici 2025, on parle de 10 500 milliards de dollars.
Et pourtant, dans de nombreuses entreprises, on continue à provisionner au doigt mouillé.
« On verra si ça arrive. » Mais ça arrive.
📍 Saint-Gobain : 250 millions d’euros de pertes après une attaque.
📍 Pour une PME : 50.000 euros c’est le coût médian d’une cyberattaque
Et ce n’est que la partie visible :
🔥 Gestion de crise
🔥 Remédiation technique
🔥 Pertes de chiffre d’affaires
🔥 Amendes
🔥 Et surtout… la réputation
💡 Un DAF protège le résultat net. Il n’a plus le luxe d’ignorer le risque cyber.
👉 Il doit prévenir, mesurer, couvrir.
Car la cybersécurité, ce n’est plus qu’un sujet technique.
C’est un enjeu stratégique, économique, assurantiel, RH et réputationnel.
🎯 Et vous, en tant que DAF ou dirigeant : avez-vous une vraie stratégie face au risque cyber ?
Ou espérez-vous juste… passer entre les mailles ?
💬 Partagez vos retours d’expérience ou vos interrogations
🎧 Si vous découvrez mon contenu aujourd’hui : bienvenue. J’accompagne les dirigeants à maîtriser les impacts cyber. Suivez-moi ou contactez-moi.
