đŸ’„Â Vous n’étiez pas visĂ©s
 mais vous ĂȘtes tombĂ©s quand mĂȘme.

Une entreprise industrielle française.
Solide. DiscrÚte. Bien gouvernée.
Jusqu’à ce qu’un prestataire IT basĂ© Ă  TaĂŻwan soit paralysĂ© par une attaque d’État.

Pas eux la cible.
Mais eux les dommages collatéraux.
âžĄïžÂ Leur SI ? À l’arrĂȘt 6 jours.
âžĄïžÂ Deux clients majeurs perdus.
âžĄïžÂ Une direction sonnĂ©e.
âžĄïžÂ Et un COMEX qui dĂ©couvre
 qu’il n’avait jamais testĂ© ce type de scĂ©nario.

🎯 Le cyberespace ne respecte ni les frontiĂšres, ni vos prioritĂ©s du trimestre.

Aujourd’hui, les tensions gĂ©opolitiques se traduisent par :
des attaques via des sous-traitants secondaires,
des ransomware déclenchés à distance,
des dĂ©sinformations virales
 mĂȘme ici, sur LinkedIn.

Et pourtant, dans 80 % des COMEX :
📄 le risque cyber n’est qu’un point dans un PowerPoint, un indicateur de suivi
❌ Pas un vrai dĂ©bat stratĂ©gique.

DG, DAF, COMEX :
La bonne question n’est plus :
“Sommes-nous une cible ?”
Mais bien :
“Sommes-nous prĂȘts Ă  encaisser ce qu’on ne voit pas venir

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