💼 Vous pensiez parler cybersécurité. On vous a répondu : “logistique. » !
Vous aviez tout prévu : des chiffres, des scénarios de crise, un plan de résilience et même la formalisation d’un PCA !
Mais à peine commencé…le Comex vous interrompt :
🧑💼 « On a des tensions côté supply chain, c’est ça notre priorité. »
Et là, vous réalisez. Vous ne parlez pas le même langage.
Vous dites cyber, ils entendent coût.
Vous dites menace, ils entendent risque improbable.
Vous dites avenir, ils pensent urgence de demain matin.
Et vous n’êtes pas seul à vivre ça.
👉 Des DSI / RSSI me le confient souvent :
« Les arbitrages se font presque toujours au profit du métier… parce que la cybersécurité est encore perçue comme de l’informatique. »
Pourtant, ce n’est pas (seulement) de l’IT.
C’est du business, de la dépendance critique, de la survie opérationnelle.
💡 Vous n’avez pas raté votre présentation, vous n’avez juste pas parlé le même langage !
Le COMEX a besoin de faire le lien entre la cybersécurité… et le cœur de leur performance, le comex a besoin de comprendre pourquoi la cyber est un levier stratégique… parce que oui, la cyber est un levier stratégique.
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👉 Et vous ? Avez-vous déjà eu cette sensation d’être à côté de la plaque…
ou alors face à des dirigeants qui n’ont pas voulu écouter?
Avec le recul, que referiez-vous autrement ?
cybersécurité COMEX supplychain RSSI cyberpourdirigeants #CYBERFORLEADER
🎧 Si vous découvrez mon contenu avec ce post, je forme et implique les dirigeants sur les enjeux cyber. Je vous invite à me suivre ici sur LinkedIn ou à me contacter.
