đŸ”„ Ce que le board / comitĂ© de direction ne voit pas
 et qu’il doit entendre — maintenant.

« On verra ça en 2027. »
Cette phrase, des dizaines de CISO et RSSI vont encore l’entendre en pleine phase budgĂ©taire 2026.
Pendant ce temps, les menaces évoluent.
Les attaquants s’organisent.
Les vulnĂ©rabilitĂ©s s’accumulent.
Mais dans la salle du board ?

👉 Silence.
On parle transformation, IA, croissance

Mais le risque invisible reste dans l’angle mort.

🎯 Sauf que :
Le budget cyber, ce n’est pas une ligne de dĂ©pense. C’est une assurance de rĂ©silience.
Le risque cyber, ce n’est pas « technique ». C’est politique.
Ce qu’on ne voit pas aujourd’hui
 explosera demain.
Et ce jour-lĂ , la phrase change brutalement :
« Pourquoi on n’a rien fait plus tĂŽt ? »

👂 Il est temps que les boards écoutent autrement.
Pas dans la panique.
Mais dans une gouvernance mature, claire, alignée.
La cybersécurité est un sujet politique. Elle mérite un vrai débat stratégique.

❓Et vous, comment allez-vous faire passer la cybersĂ©curitĂ© dans les budgets 2027 ?
👇 Posture, influence, alliances internes : chaque levier compte.
Et on peut vous aider à les activer.

Vous portez le sujet cyber
 mais sans appui réel ?
J’aide les CISO / RSSI Ă  embarquer leur COMEX et les mĂ©tiers — sans jargon, ni posture d’expert.
👉 Suivez-moi pour des contenus concrets, ou contactez-moi si vous vivez ça aussi.

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