Cybersécurité et RH : un rôle clé dans la protection des organisations
👉 À l’occasion du parcours cybersécurité lancé par l’ANDRH avec ADHEL, Anne Doré, experte en cybersécurité, a rappelé un point essentiel : la cybersécurité n’est pas seulement une affaire de DSI. C’est aussi un enjeu humain, de gouvernance et de responsabilité, où la cybersécurité et RH : un rôle clé émergent pour renforcer la sécurité.
Les piliers de la cybersécurité : une base incontournable
Avant de parler de menaces, il faut revenir aux fondations. La cybersécurité repose sur quatre piliers : confidentialité, intégrité, disponibilité et authenticité. Ces principes structurent toute démarche de cyber risk management. Ils concernent aussi bien les grands groupes que les PME, car une attaque n’épargne aucune organisation. Les RH ont un rôle clé que toutes les entreprises doivent comprendre pour se protéger efficacement.
Des menaces en constante évolution
Sur cette base, les risques prennent plusieurs formes. Le ransomware bloque les systèmes, le phishing trompe les collaborateurs, le déni de service paralyse les services en ligne. À cela s’ajoutent l’espionnage industriel ou la fraude au président, qui reposent sur la manipulation psychologique.
Et avec la généralisation du travail en réseau et des outils SaaS, le risque s’étend désormais aux partenaires et aux prestataires. Une faille chez l’un peut entraîner des conséquences majeures pour tous. Cela démontre que dans le domaine de la cybersécurité les RH joue un rôle crucial.
Les RH, acteurs stratégiques de la cyber gouvernance
C’est ici que les ressources humaines entrent en jeu. Elles protègent des données sensibles (comme la paie ou les dossiers collaborateurs), mais elles ont aussi un rôle clé dans la préparation à la crise. En cas d’attaque, ce sont elles qui gèrent l’impact sur l’organisation, la continuité du travail et l’accompagnement des équipes. En travaillant étroitement avec la DSI et le RSSI, elles renforcent la responsabilité légale des dirigeants et la résilience collective. Les RH ont donc un rôle clé dans la gestion proactive des crises cyber.
Sensibiliser et former : le vrai levier
Enfin, il ne suffit pas d’informer : il faut entraîner. Les cyber awareness trainings, simulations de phishing ou exercices de crise permettent d’ancrer les bons réflexes. Car une certitude demeure : toute entreprise sera un jour confrontée à une cyberattaque.
🎯 Mieux vaut être préparé que subir. Et dans cette préparation, les RH ont un rôle décisif pour transformer un risque en capacité de résilience.
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Source : https://www.andrh.fr/article/chaque-rh-aura-a-gerer-un-incident-de-cybersecurite-dans-son-parcours-professionnel
