Du jargon technique au langage financier : comment parler au Comex

À chaque présentation au Comex, le scénario est le même :
le RSSI déroule son rapport cyber… et les visages restent polis, mais détachés mais manque d’intégrer le langage financier pour parler cybersécurité au Comex.

Pourquoi ? Parce que le Comex ne pense pas technique, il pense risque, impact et rentabilité.
Tant que les chiffres cyber ne sont pas traduits en langage financier, ils restent abstraits.

Un taux de conformité à 85 %, un backlog de 200 vulnérabilités ou un patch non appliqué ne disent rien du risque business. Il est crucial de mettre en avant le langage financier Comex cybersécurité.

Alors, comment capter l’attention du Comex ?
Voici la méthode 👇

1. Partir du risque métier, pas du système d’information

Un dirigeant ne veut pas savoir si le pare-feu est bien configuré.
Il veut comprendre le coût d’une indisponibilité du CRM pendant 48 heures.

Traduire une faille en perte potentielle de chiffre d’affaires, c’est déjà parler le langage du Comex.
C’est replacer la cybersécurité dans le contexte du risque opérationnel et financier, favorable à l’utilisation du langage financier Comex cybersécurité.

2. Relier chaque mesure de cybersécurité à un levier économique

Une action cyber n’est pas une dépense :
c’est une assurance contre un risque financier majeur.

💡 Un euro investi dans la résilience, c’est plusieurs milliers économisés en cas de crise.

Présenter les projets cyber comme des investissements de protection d’actifs modifie profondément la perception du Comex.
Vous ne parlez plus de budget, mais de rendement du risque.

3. Valider les chiffres avec les métiers

Avant chaque présentation, préparez vos données clés avec la DAF, les opérations ou la production.
Un chiffre contesté en plein Comex détruit la crédibilité du RSSI.

En revanche, une donnée validée par les métiers crée un effet inverse :
vous gagnez en légitimité et en alignement stratégique. L’intégration du langage financier Comex cybersécurité améliore cette perception.

La confiance du Comex se construit sur la cohérence entre les chiffres cyber et les indicateurs business, en utilisant adéquatement le langage financier Comex cybersécurité.

Visualiser l’exposition au risque cyber

Cartographiez les risques cyber comme les risques financiers ou opérationnels :
probabilité, impact, niveau d’exposition.

Présentez-les dans un format visuel, synthétique et comparable aux autres tableaux de bord de gestion.
Cette approche transforme un rapport technique en outil de décision stratégique.

5. Faire de la cybersécurité un sujet de gouvernance

Le véritable enjeu n’est pas de vulgariser la cybersécurité.
C’est de l’aligner sur la logique de pilotage du Comex : performance, continuité, retour sur investissement.

À ce prix, la cybersécurité cesse d’être un centre de coûts pour devenir un levier de résilience et de gouvernance.