💼 Vous pensiez parler cybersécurité. On vous a répondu : “logistique. » !
Vous aviez tout prĂ©vu : des chiffres, des scĂ©narios de crise, un plan de rĂ©silience et mĂŞme la formalisation d’un PCA !
Mais à peine commencé…le Comex vous interrompt :
🧑‍💼 « On a des tensions côté supply chain, c’est ça notre priorité. »
Et là , vous réalisez. Vous ne parlez pas le même langage.
Vous dites cyber, ils entendent coût.
Vous dites menace, ils entendent risque improbable.
Vous dites avenir, ils pensent urgence de demain matin.
Et vous n’êtes pas seul à vivre ça.
👉 Des DSI / RSSI me le confient souvent :
« Les arbitrages se font presque toujours au profit du métier… parce que la cybersécurité est encore perçue comme de l’informatique. »
Pourtant, ce n’est pas (seulement) de l’IT.
C’est du business, de la dépendance critique, de la survie opérationnelle.
đź’ˇ Vous n’avez pas ratĂ© votre prĂ©sentation, vous n’avez juste pas parlĂ© le mĂŞme langage !
Le COMEX a besoin de faire le lien entre la cybersĂ©curité… et le cĹ“ur de leur performance, le comex a besoin de comprendre pourquoi la cyber est un levier stratĂ©gique… parce que oui, la cyber est un levier stratĂ©gique.
.
👉 Et vous ? Avez-vous déjà eu cette sensation d’être à côté de la plaque…
ou alors face Ă des dirigeants qui n’ont pas voulu Ă©couter?
Avec le recul, que referiez-vous autrement ?
#cybersécurité  COMEX #supplychain #RSSI #cyberpourdirigeants #CYBERFORLEADER
🎧 Si vous découvrez mon contenu avec ce post, je forme et implique les dirigeants sur les enjeux cyber. Je  vous invite à me suivre ici sur LinkedIn ou à me contacter.