Des formations construites autour des décisions, pas du jargon technique.
Formations cybersécurité pour dirigeants, RSSI et métiers
Chaque formation ADHEL part du même constat : le RSSI ne peut pas porter seul la compréhension du risque cyber. Les formations se déclinent selon le public à mobiliser et s’adaptent au contexte de votre organisation.
Modalités pratiques
Lieu
Paris centre, en région, sur votre site ou à distance selon les formations.
Délai d’accès
Deux semaines à compter de la demande. Pour les formations sur mesure, un cadrage préalable permet de définir la session.
Langues
Français ou anglais.
Tarifs, prérequis et modalités d’évaluation
Ils sont précisés dans le programme détaillé de chaque formation, téléchargeable librement.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d’adaptation, contactez notre référente handicap : Anne Doré, contact@adhel.fr
Résultats
4,8/5 de satisfaction des participants (évaluations 2026).
Formation COMEX / dirigeants
RÉF : 2401
Cybersécurité pour les dirigeants — Appréhender les enjeux stratégiques de la cybersécurité
Une formation sur mesure, pour vous seul ou votre comité de direction : comprendre ce qu’un incident cyber change pour votre organisation, et ce qu’on attendra de vous ce jour-là.
Objectifs pédagogiques
• Identifier les risques cyber critiques impactant son organisation
• Évaluer les impacts business d’un incident cyber majeur
• Décider des priorités d’investissement en cybersécurité
• Définir son rôle en tant que dirigeant en situation de crise cyber
• Construire une posture de pilotage alignée avec les exigences type NIS2
RÉF : 2401A
La cybersécurité pour les dirigeants — Devenir acteur de la cybersécurité au sein de son organisation
Une journée pour que la cybersécurité cesse d’être un sujet que l’on délègue, et devienne un sujet que l’on pilote.
Objectifs pédagogiques
• Mesurer les enjeux cybersécurité vs. son activité et son métier
• Connaître le rôle du dirigeant en termes de cybersécurité
• Être à même de piloter la gestion du risque cybersécurité pour les dirigeants
RÉF : 2405
Diriger à l’ère IA & Cyber : maîtriser le risque, intégrer ces enjeux à la stratégie
Vos équipes adoptent l’IA plus vite que vos règles ne s’écrivent. Une journée pour intégrer l’IA et la cybersécurité à vos décisions stratégiques, sans freiner la valeur.
Compétences visées
• Comprendre l’impact de l’IA et de la cybersécurité sur la gouvernance d’entreprise
• Être à même d’élaborer une stratégie de cybersécurité intégrant l’IA pour protéger l’organisation
• Pouvoir prendre des décisions éclairées sur les investissements en IA et en cybersécurité
• Pouvoir gérer la transformation numérique en assurant au sein de son organisation la sécurité des données et sa cyber-résilience
RÉF : 2505
La cybersécurité pour les dirigeants d’entreprise de taille moyenne ou intermédiaire — Formation labellisée SecNumedu-FC par l’ANSSI
Un parcours de quatre demi-journées, une par mois, pour les dirigeants de PME et d’ETI : de la mise en situation de crise jusqu’à votre propre stratégie de conformité NIS2.
Compétences visées
• Être à même de mesurer le risque numérique
• Être à même d’identifier les risques majeurs pour l’entreprise
• Pouvoir identifier les actions prioritaires à mettre en place
• Savoir répondre aux exigences en termes de sécurité numérique
• Savoir réagir en cas de crise cyber
RÉF : 2501
NIS2 : comprendre la directive, préparer la mise en œuvre — Du cadre réglementaire au plan d’action opérationnel
« Sommes-nous concernés, et par quoi commencer ? » Deux jours pour passer de la lecture de NIS2 à un plan d’actions concret pour votre organisation, avec les dirigeants, le RSSI et les responsables conformité.
Compétences visées
• Être à même de réaliser un état des lieux de la situation de son entreprise versus les obligations NIS2
• Pouvoir analyser les écarts
• Être à même d’élaborer un plan d’actions de mise en conformité à NIS2
• Améliorer la capacité à évaluer et à atténuer les risques cyber
Formation métiers et fonctions clés
RÉF : 2407
RH & cybersécurité : votre rôle clé avant… et pendant la crise — Comprendre les enjeux cyber et le rôle des RH dans la prévention et la gestion d’une crise cyber
Arrivées, départs, habilitations, données sensibles, continuité des équipes : les RH sont au cœur de la cyber-résilience. Une journée pour comprendre leur rôle avant, pendant et après une crise cyber, et faire équipe avec le RSSI.
Objectifs pédagogiques
• S’approprier les enjeux cybersécurité d’un point de vue RH
• Intégrer les enjeux de cybersécurité dans les plans d’actions, la gestion et la politique RH de l’entreprise
• Connaître le rôle attendu des RH en termes de cybersécurité
RÉF : 2507
Cybersécurité pour les Directions Financières — Anticiper les menaces, protéger la fonction finance et valoriser la cyber comme levier stratégique
Faux ordre de virement, fraude au président, rançongiciel : la direction financière est en première ligne. Une journée pour protéger la fonction finance, préparer son rôle en cellule de crise et chiffrer le risque cyber.
Objectifs pédagogiques
• Identifier les menaces cyber spécifiques à la fonction financière
• Comprendre leurs responsabilités juridiques et réputationnelles
• Mettre en place des bonnes pratiques adaptées aux enjeux financiers
• Anticiper et préparer la gestion d’une crise cyber
• Définir un plan d’actions opérationnel pour la direction financière
RÉF :
Cybersécurité pour les Achats — Intégrer le risque cyber dans la sélection, la contractualisation et le suivi des fournisseurs
Un nouveau fournisseur SaaS, un prestataire critique, une solution d’IA retenue sur le prix et le délai : chaque achat engage aussi le niveau de risque de l’organisation. Une formation pour intégrer le risque cyber à chaque étape de la relation fournisseur.
Objectifs pédagogiques
• Identifier les risques cyber liés aux fournisseurs, prestataires et solutions numériques
• Intégrer des critères de cybersécurité dans la sélection des fournisseurs
• Prévoir des clauses de sécurité adaptées dans les contrats
• Assurer le suivi du niveau de sécurité des tiers critiques dans la durée
• Savoir quand et comment associer le RSSI aux décisions d’achat
• Anticiper le rôle des achats en cas de crise impliquant un fournisseur
Exercices et immersions de crise cyber
RÉF : 2402A
Anticiper et prévenir la crise cyber — Les fondamentaux de la gestion de crise cybersécurité
Le jour où tout s’arrête, qui décide quoi ? Une journée pour acquérir les fondamentaux de la gestion de crise cyber et s’y entraîner, avec les dirigeants, le RSSI et les responsables de la continuité.
Objectifs pédagogiques
• Intégrer les enjeux et risques cyber dans son domaine d’activité
• Acquérir les fondamentaux de la gestion de crise
• Appréhender les spécificités d’une gestion de crise cyber
• S’entraîner à la gestion de crise
RÉF : 2409
Exercice sur table de gestion de crise — Mise en situation d’une crise avec une ou plusieurs cellules de crise
Une immersion réaliste, construite sur le contexte de votre organisation, pour tester vos mécanismes de décision avant qu’un vrai incident ne le fasse. Trois formules au choix : Découverte, Confort ou Premium.
Objectifs pédagogiques
• Acquérir une compréhension approfondie des principes de gestion de crise pour évaluer une situation et identifier les actions à mener
• Identifier les enjeux clés d’une gestion de crise cyber
• Mettre en œuvre les plans de gestion de crise de leur organisation
• Développer les compétences en prise de décision rapide et efficace dans des situations dégradées ou d’urgence
• Renforcer la capacité à communiquer de manière claire et efficace en période de crise
• Pratiquer la coordination et la collaboration entre les différents intervenants impliqués dans la gestion de crise pour établir des stratégies d’actions concertées
• Débriefer collectivement et individuellement pour identifier les axes d’amélioration
Formation et accompagnement RSSI / CISO
RÉF : 2410
Convaincre le Comex : parler cybersécurité aux dirigeants et aux métiers — CISO, RSSI : renforcer votre impact auprès des décideurs
Vous présentez vos indicateurs, le COMEX écoute, puis le point suivant arrive. Une formation sur mesure pour présenter une stratégie cyber que vos dirigeants comprennent, et qui débouche sur des décisions.
Compétences visées
• Collaborer plus facilement avec les métiers et les fonctions transverses des organisations
• Faciliter les échanges avec les métiers de son organisation
• Pouvoir présenter une stratégie cybersécurité à son Comex de manière audible et compréhensible
• Comprendre les clés pour développer une culture cybersécurité au sein de son organisation
• Être à même de pouvoir ancrer la cybersécurité au sein des métiers
RÉF : 2506
Accompagner la prise de poste et la montée en compétence du RSSI — Parcours de formation RSSI personnalisé et sur mesure
Nouveau poste, feuille de route à construire, première présentation au COMEX à préparer : un parcours individuel pour poser les bases dès les premiers mois et défendre vos priorités auprès de la direction.
Objectifs pédagogiques
• Structurer les priorités cybersécurité de l’année 2026 en lien avec les enjeux métiers, les risques identifiés et les capacités internes, et construire la feuille de route
• Traduire la politique de sécurité (PSSI) en plan opérationnel pilotable
• Élaborer un budget structuré, argumenté et défendable auprès de la direction
• Projeter la fonction RSSI dans une logique de transformation et de pilotage à long terme
• Être prêt pour les jalons clés (ex. présentation équipe dirigeante, présentation budget…)
Formation commerciaux ESN / MSP
RÉF : 2601F
Formation commerciale cyber
Le RSSI dit oui. Le COMEX dit non. Et le deal reste bloqué. Une formation pour que vos commerciaux parlent aussi le langage des décideurs non techniques.
Ce que vos équipes vont apprendre
• Traduire vos solutions de cybersécurité en bénéfices clients
• Parler le langage des décideurs
• Défendre la valeur de vos offres
• Traiter les objections les plus fréquentes
• Positionner votre solution comme un levier de confiance, de continuité d’activité et de maîtrise des risques
