💥 Cybersécurité : les 7 erreurs que les dirigeants paient (cher)

Les 7 erreurs à éviter face au risque cyber

Trop souvent, la cybersécurité est réduite à une affaire technique. Résultat : la première attaque sérieuse peut mettre une organisation KO. Pourtant, le risque cyber est avant tout un enjeu de gouvernance et de leadership.

Voici les 7 erreurs les plus fréquentes que je rencontre sur le terrain :

👉 Croire que ça n’arrive qu’aux autres
Se dire "nous sommes trop petits" ou "notre activité n’intéresse personne" est une illusion. Aujourd’hui, toute entreprise est une cible.

👉 Ne pas former toutes les équipes
Le cyber risk management n’est pas réservé à la DSI. La sensibilisation doit toucher chaque collaborateur, y compris le Comex.

👉 Négliger les sauvegardes
Sauvegarder sans tester, c’est comme avoir une assurance sans garantie. Le jour J, la restauration doit être immédiate et complète.

👉 Repousser la cybersécurité
Trop souvent jugée "non prioritaire". Mais attendre, c’est prendre le risque de payer plus cher après une crise.

👉 Tout déléguer au DSI ou au RSSI
Le risque cyber relève de la direction générale. Gouvernance et responsabilité ne peuvent être externalisées.

👉 Oublier le plan de crise
Sans cyber crisis management, l’entreprise peut se retrouver paralysée : mails, téléphones, accès… tout peut s’arrêter.

👉 Penser que la cyber coûte trop cher
C’est un investissement. Combien coûte l’arrêt d’activité, la perte d’image et de confiance ?

Comment réduire le risque cyber ?

  • Former régulièrement les équipes.

  • Impliquer le Comex et la DG dans le pilotage du risque.

  • Développer une culture cyber.

  • Organiser des exercices de crise.

✅ La cybersécurité n’est plus une option. C’est un levier de confiance, de résilience et de performance.

Et vous, quelle est votre prochaine action face au risque cyber ?


Cybersécurité 2025 : 3 bonnes résolutions pour les dirigeants

Cybersécurité dirigeants 2025 : 3 résolutions clés

En 2025, les dirigeants placent la cybersécurité au cœur de leur stratégie.
Protéger l’organisation ne se limite plus aux systèmes d'information. La cybersécurité concerne aussi la gouvernance, la culture et le management. C’est pourquoi cybersécurité dirigeants 2025 doit devenir un axe prioritaire de développement.

1. Faire de la cybersécurité un pilier stratégique

Les conseils d’administration et les comités exécutifs doivent traiter la cybersécurité comme un risque métier à part entière. Elle ne se réduit pas à un problème technique. Les dirigeants gagnent à intégrer ce sujet dans leurs décisions stratégiques pour renforcer la résilience de l’organisation.

2. Adopter une approche globale face aux crises

Un incident cyber exige plus que des outils IT. Les dirigeants doivent inclure l’organisation, les RH, le juridique et la communication dans leurs plans. Cette approche globale facilite la gestion de crise et limite l’impact sur l’activité.

3. Incarner la cybersécurité comme une valeur d’entreprise

Les dirigeants servent de modèles. Comme pour la RSE, ils soutiennent activement le CISO/RSSI et diffusent la culture cyber dans toute l’entreprise. L’exemple donné par le management crée un climat favorable à l’adoption de bonnes pratiques.


Les freins à surmonter en cybersécurité dirigeants 2025

  • Peu d’implication des dirigeants : certains manquent de temps ou de connaissances.

  • Résistance culturelle et manque de compétences : la cybersécurité reste mal comprise.

  • Vision de la cybersécurité comme un coût : il faut la voir comme un investissement stratégique.

👉 Pour aller plus loin, consultez les recommandations de l’ANSSI ou le guide de l’ENISA sur la cyber-résilience.


En résumé

  • Résolutions 2025 : Prioriser la cybersécurité, préparer l’organisation, incarner l’exemple.

  • Freins à lever : Sensibiliser, former et donner du sens aux actions cyber.

👉 Découvrez aussi notre page sur la formation cybersécurité pour dirigeants et notre offre d’audit de cyber-résilience.

👉 Et vous, quelles sont vos bonnes résolutions cyber pour 2025 ? Partagez vos idées en commentaire ⬇️

🎧 Envie d’aller plus loin ? Discutons de vos enjeux et des solutions adaptées.


La cybersécurité un enjeu clé lors des acquisitions et des investissements

La cybersécurité un enjeu clé lors des acquisitions et des investissements

Un grand merci à Incyber et au Clusif pour m’avoir donné l’occasion de mettre en avant un point souvent oublié. En effet, lorsque l'on considère la cybersécurité, les enjeux d'acquisition et d'nvestissement sont particulièrement critiques. La cybersécurité joue un rôle central lors d’une acquisition ou d’un investissement.

En 2025, les dirigeants ne doivent plus voir la cybersécurité comme un sujet uniquement technique. Au contraire, elle influence directement la valeur d’une entreprise, sa pérennité et la confiance des investisseurs.

Pourquoi la cybersécurité pèse sur la valeur d’une entreprise ?

Lors d’une fusion-acquisition ou d’un tour d’investissement, les risques cyber apparaissent vite.

  • Une faille peut entraîner des coûts cachés.

  • Un passé marqué par des attaques peut nuire à la réputation.

  • Une gouvernance faible en matière de cybersécurité peut inquiéter les partenaires.

Ainsi, la cybersécurité dirigeants 2025 ne se limite pas à l’IT. Elle devient aussi un levier stratégique pour réussir les projets de croissance externe.

Cybersécurité et gouvernance : un rôle clé pour les dirigeants

Intégrer la cybersécurité dans la gouvernance améliore la qualité des décisions stratégiques. Par ailleurs, les comités exécutifs et les conseils d’administration doivent considérer ce sujet comme un pilier, au même titre que la conformité ou la performance.

De plus, les dirigeants qui en font une priorité réduisent les risques. Ils renforcent aussi la confiance des investisseurs et des partenaires.

Pour aller plus loin

👉 Découvrez aussi notre page sur la formation cybersécurité des dirigeants

En résumé

La cybersécurité influence directement la réussite d’une acquisition ou d’un investissement.

  • Dirigeants : faites-en un pilier de votre stratégie.

  • Investisseurs : intégrez le risque cyber dans vos audits.

Enfin, la cybersécurité n’est pas un simple coût : c’est une valeur ajoutée.

💡 Et vous ? La cybersécurité est-elle déjà un pilier stratégique dans votre organisation ?

👉 Retrouvez l'article https://incyber.org/article/la-maturite-cyber-pour-proteger-linvestissement-et-assurer-sa-rentabilite/


Dirigeants : pourquoi êtes-vous la cible favorite des hackers, et comment éviter le pire ? 🤔

Cybersécurité dirigeants : pourquoi vous êtes la clé (et comment vous protéger)

Les hackers le savent : vous êtes une cible privilégiée

La cybersécurité dirigeants est un enjeu critique. Les attaquants le savent. En effet, vous détenez les clés de l’organisation. Sans le vouloir, vous pouvez devenir la porte d’entrée vers des informations sensibles.

Vous avez accès à des données sensibles

En tant que dirigeant, vous manipulez des informations stratégiques, financières et clients. Ces données valent beaucoup pour les cybercriminels. De plus, elles leur permettent de nuire à votre réputation ou à celle de votre entreprise.

Vous êtes parfois moins vigilant

Le confort ou la rapidité peuvent parfois prendre le dessus sur la sécurité :

  • mots de passe simples ou réutilisés,

  • oubli de la double authentification,

  • voyages dans des zones à risque sans prévenir le RSSI.

Ainsi, les hackers exploitent plus facilement vos habitudes que des failles techniques complexes.

Votre visibilité joue contre vous

Votre présence dans les médias ou sur LinkedIn facilite leur travail. En effet, ils collectent vos informations publiques. Par conséquent, ils préparent des attaques ciblées : spear-phishing, usurpation d’identité ou manipulation de vos collaborateurs.

Comment renforcer la cybersécurité des dirigeants ?

Adoptez les bonnes pratiques

Pour réduire les risques, vous pouvez appliquer quelques mesures simples :

  • créer des mots de passe uniques et solides,

  • activer la double authentification,

  • limiter vos droits d’accès aux seules données utiles.

Ainsi, vous réduisez vos surfaces d’attaque dès maintenant.

Montrez l’exemple

Vos collaborateurs suivent vos comportements. Si vous appliquez les bonnes pratiques de cybersécurité, vous envoyez un signal fort. En effet, vous montrez que la sécurité est un pilier stratégique et non une contrainte technique.

Intégrez la cybersécurité dans votre vision stratégique

La cybersécurité dirigeants n’est pas réservée aux experts. Au contraire, elle concerne la gouvernance dans son ensemble. En l’intégrant à votre stratégie, vous renforcez la résilience et soutenez la croissance de votre organisation.

Conclusion : la cybersécurité commence par vous

Les cyberattaques visent rarement uniquement la technologie. Bien souvent, elles ciblent d’abord les personnes. Or, les dirigeants sont en première ligne.

🔑 En adoptant les bons réflexes et en montrant l’exemple, vous protégez vos données, vos équipes et la pérennité de votre organisation.

👉 Et vous, dirigeants, quelles actions avez-vous déjà mises en place pour renforcer votre cybersécurité ?

 


Cybersécurité pour les PME : dirigeant comment commencer sans se ruiner ? 🔐

🚨 La cybersécurité n’est pas réservée aux grandes entreprises, elle est tout aussi cruciale pour la cybersécurité PME 🚨

Beaucoup de PME pensent être “trop petites” pour intéresser les hackers… Pourtant, c’est une erreur.
👉 En réalité, elles constituent des cibles privilégiées car souvent fragiles et mal préparées.

Le problème est simple : de nombreux dirigeants sous-estiment les risques et hésitent à investir, faute de savoir par où commencer. Cependant, la bonne nouvelle est qu’il existe des mesures simples, efficaces et abordables pour renforcer la sécurité sans exploser le budget.

Sensibilisez vos équipes : 80 % des cyberattaques proviennent d’erreurs humaines. Ainsi, apprendre à vos collaborateurs les bons réflexes (mots de passe robustes, vigilance face aux e-mails suspects) réduit fortement les risques.

Protégez-vous avec les outils de base : un pare-feu et un antivirus de qualité constituent déjà un solide premier bouclier. De plus, ces solutions restent accessibles aux PME.

Sauvegardez vos données automatiquement : optez pour le cloud ou des supports physiques. En cas d’attaque, cette précaution peut faire toute la différence.

Activez l’authentification à deux facteurs (2FA) : souvent réduit à un simple paramètre, ce geste renforce immédiatement la sécurité de vos accès. Par ailleurs, il ne coûte presque rien.

💡 En définitive, même avec un budget limité, une PME peut protéger ses actifs et garantir sa pérennité face aux cybermenaces.

👉 Et vous, avez-vous déjà mis en place ces premières étapes de cybersécurité PME ?


Cybersécurité et intelligence économique : un duo stratégique pour protéger et développer votre organisation

Cybersécurité et intelligence économique : un duo stratégique pour protéger et développer votre organisation

Aujourd’hui, les menaces numériques évoluent rapidement. Par conséquent, la cybersécurité et l’intelligence économique sont devenues deux alliées essentielles pour protéger et faire croître les entreprises.

Pourquoi associer ces deux approches ?

🔍 Protection des informations
D’une part, l’intelligence économique collecte et analyse les données stratégiques. D’autre part, la cybersécurité les protège contre les cyberattaques et l’espionnage industriel.

🌐 Veille et surveillance
En outre, l’intelligence économique observe l’environnement concurrentiel et détecte les tendances. En parallèle, la cybersécurité repère les menaces en ligne. Ainsi, les organisations conservent toujours une longueur d’avance.

🕵️‍♂️ Lutte contre l’espionnage industriel
De plus, une cybersécurité solide empêche le vol de secrets commerciaux et de propriétés intellectuelles. Par conséquent, vos innovations et votre avantage concurrentiel restent préservés.

📉 Gestion des risques
Enfin, l’intelligence économique permet d’anticiper les risques économiques et concurrentiels. La cybersécurité, elle, réduit les impacts financiers et opérationnels des attaques. Ensemble, elles créent une protection globale.

Un atout stratégique pour les dirigeants

Associer cybersécurité et intelligence économique ne sert pas uniquement à se protéger. En réalité, il s’agit aussi d’un véritable levier de compétitivité. En combinant analyse stratégique et défense numérique, les entreprises renforcent leur résilience et améliorent leur position sur le marché.

Formez-vous pour mieux anticiper

🎯 Nos programmes de formation en cybersécurité et intelligence économique vous apportent les compétences nécessaires pour naviguer dans un environnement complexe.

👉 Rejoignez-nous dès aujourd’hui et améliorez votre stratégie de protection et de croissance.